Empresas de diferentes industrias y tamaños. Un patrón común: resultados medibles desde los primeros 90 días.
SaaS B2B120 empleados · LATAM · 10 semanas
De 7 herramientas desconectadas a Zoho One con visibilidad total del customer lifecycle
Empresa SaaS con 2,400 clientes activos y stack fragmentado: HubSpot + Freshdesk + Stripe + BambooHR + 3 más. El customer success no podía detectar churn a tiempo porque no existía visión 360° del cliente. Migramos a Zoho One, implementamos agente IA de soporte L1, y unificamos unit economics en un solo dashboard.
$62K
Ahorro anual en licencias
65%
Tickets resueltos por IA
Servicios Financieros200 empleados · Argentina, Uruguay, Colombia · 14 semanas
De reportes manuales y aprobaciones por email a compliance automatizado en 3 jurisdicciones
Empresa de servicios financieros con aprobaciones de crédito que tardaban 5 días, reportes regulatorios que consumían 3 semanas del equipo, y 12 gaps de trazabilidad que costaron USD $85K en multas. Implementamos Zoho Books con facturación electrónica ARCA/DGI/DIAN, workflows de aprobación con log inmutable, y Log360 como SIEM.
$0
Multas post-implementación
Manufactura250 empleados · 2 plantas · 10 semanas
De OPs en papel y calidad en planillas a 4 apps custom en Zoho Creator
Las órdenes de producción se imprimían y llevaban a planta a mano. Los controles de calidad se registraban en papel. Un reclamo de cliente tardó 8 días en rastrear el lote — el recall costó USD $120K. Desarrollamos 4 apps en Creator: OPs, BOMs, Control de Calidad mobile y Trazabilidad de Lotes.
8→0.5
Días para rastrear lote
Distribución180 empleados · 3 países · 6 almacenes · 12 semanas
De inventarios que no cuadraban a supply chain con visibilidad total y 3PLs integrados
Distribuidora con 12% de diferencia entre inventario sistema vs. real, vendedores de ruta sin visibilidad de stock, y 22% de cartera vencida. Implementamos Zoho Inventory multi-almacén, integramos 3 operadores logísticos vía API, CRM mobile para fuerza de venta, y Zoho Analytics cruzando datos en tiempo real.
12→2%
Diferencia de inventario
Servicios Profesionales65 empleados · 2 oficinas · 6 semanas
De WhatsApp y planillas a una operación con pipeline claro y cierre contable en 3 días
El fundador gestionaba todo desde su celular. Los 8 vendedores tenían planillas propias de clientes. No había pipeline, no había CRM, no había forma de saber cuántos leads se perdían. El cierre mensual dependía de un contador externo que tardaba 10 días. Implementamos Zoho CRM + Books + automatizaciones con ATLAS en micro-dosis.
10→3
Días de cierre contable
Enterprise620 empleados · 4 países · Regulación estricta · 6 meses
De Oracle aislado a operación orquestada con Qntrl, CRM unificado y compliance total
Empresa financiera con Oracle en un país, SAP en otro, CRM con 25% de adopción, y helpdesk por email. Cada filial operaba con reglas distintas. Cierre consolidado: 3 semanas. Implementamos Qntrl como orquestador sobre los sistemas legacy, Zoho CRM unificado con reglas por mercado, Log360 como SIEM central, y ATLAS adaptado a 4 culturas corporativas.
100%
Trazabilidad auditoría
